旺矽高度重視與利害關係人的溝通與互動，深知其意見與期待將直接或間接影響企業永續經營方向。為確保充分且有效的交流，我們建構多元且適切的溝通平台，積極回應利害關係人的關注議題。在利害關係人鑑別方面，我們整合各項ISO管理系統的標準，透過主被動並行方式蒐集意見與瞭解需求，以確保企業永續發展策略與利害關係人的期待相契合，進而推動公司整體ESG永續管理目標的實現。
2025年利害關係人溝通推動情形已於 2026年 8 月 12日於董事會會議報告，董事會要求各單位持續強化各利害關係人溝通與回應。
| 股東／投資人 | ．進行 1 場次股東常會、19 場次法人說明會 |
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| 年度關注主題 | 透過資金投入與長期信任，股東與投資人構築旺矽穩健經營的根基。公司秉持誠信與透明原則，持續揭露財務與營運資訊，創造穩定報酬，並強化治理與風險管理，提升投資人信賴與價值回饋。 |
| 經營績效、溫室氣體、勞資人權 | |
| 溝通管道與方式 | |
| •股東常會（每年） •法人說明會（不定期） •各類溝通會議（不定期） •投資人關係聯絡窗口（常設） |
| 政府機關／公協會 | ．各類公函文、稽核檢查 18 次 |
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| 年度關注主題 | 與政府機關及公協會維持溝通管道，隨時掌握法規動態與政策方向，確保各項營運活動符合法令規定並遵守當地稅務要求，同時積極參與相關產業組織與交流活動，以提升對產業趨勢與永續議題之掌握度。另依主管機關與公協會推動之政策與調查需求，配合執行碳盤查能力、社會影響力及制度導入等相關調查作業，作為內部管理精進與策略規劃之參考，持續強化組織因應法規與永續發展之能力。 |
| 環境能源、溫室氣體、職業安全、公司治理、法令遵循、營運持續 | |
| 溝通管道與方式 | |
| •公／函文（不定期） •溝通會議（不定期） •稽核檢查會議（不定期） •利害關係人窗口（常設） |
| 供應商／承攬商 | ．供應商永續調查 50 家、資訊安全評核 50 家、書面或實地稽核作業 22 家 |
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| 年度關注主題 | 透過制度化管理與持續溝通機制，致力建構具責任與永續性的供應鏈體系。為確保法規遵循，要求供應商掌握料件最終用途並配合出口管制規範，導入審查與風險控管機制，以降低違規與營運風險；同時推動供應商逐步簽署並落實責任商業聯盟（RBA）行為準則，並透過評鑑、文件審查及現場稽核等方式，檢視其於勞工、人權、環境及商業道德之執行情形。此外，針對衝突礦產議題，已納入供應商管理要求，適度要求供應商進行來源揭露與調查，以降低使用來自衝突或高風險地區礦產之風險；另藉由供應商大會、稽核訪查、資訊交流及日常溝通管道，持續提升供應鏈整體透明度與永續績效。 |
| 品質管理、溫室氣體、供應鏈管理 | |
| 溝通管道與方式 | |
| •交流稽核會議（不定期） •評鑑／評核（每年／季） •問卷調查（不定期） •採購關係聯絡窗口（常設） |
| 社區里民／公益團體 | ．投入社區與公益活動費用共 8,966,576 元 |
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| 年度關注主題 | 為強化敦親睦鄰關係，持續關注營運活動對周邊環境與社區生活之影響，並透過定期交流、活動參與及意見回饋管道，促進雙向溝通與理解；同時，積極與各類公益團體合作，投入社會關懷、弱勢扶助及在地服務等相關活動，以實際行動回應社會需求，展現企業善盡社會責任之承諾，並持續提升企業與社會共榮發展之價值。 |
| 社會責任 | |
| 溝通管道與方式 | |
| •總機與社區聯絡窗口（常設） •公／函文（不定期） |
| 員工 | ．職業安全委員會會議 4 次、內部意見箱 62次、勞資會議 4 次、員工滿意度調查件數共 1,776 份、新人教育訓練 359 次 |
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| 年度關注主題 | 旺矽科技透過制度化與多元化溝通機制，與員工進行雙向交流，涵蓋營運績效、職業安全、品質管理、風險控管及法規遵循等議題。公司定期揭露營運資訊，並透過職業安全衛生委員會、勞資會議等平台檢視相關管理措施；同時藉由教育訓練（如 BCP、資訊安全及 ESG 議題）強化員工專業能力與風險意識，並結合健康促進與環境管理作為，營造安全健康之工作環境。透過持續溝通與改善機制，公司得以掌握員工關注議題，優化管理制度，強化組織韌性並支持永續發展。 |
| 員工培育、職業安全、職場福利、勞資人權、品質管理、社會責任、法令遵循、營運持續、道德誠信 | |
| 溝通管道與方式 | |
| •職業安全衛生委員會會議（每季） •滿意度調查（每年） •特定對象 ESG 問卷調查 （每年） •教育訓練（不定期） •內部意見信箱（常設） •申訴電話與信箱（常設） •勞資會議 •福委會會議 |
| 客戶∕代理經銷商 | ．永續相關稽核或問卷調查 80 次 |
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| 年度關注主題 | 作為客戶永續供應鏈的一環，持續接軌國際規範與產業標準，涵蓋責任商業聯盟（RBA）行為準則、溫室氣體盤查及資訊安全管理等要求，並配合客戶完成相關自評與稽核，確保營運符合人權、環境及商業道德原則。同時推動 ISO 14064-1 溫室氣體盤查，逐步強化碳排數據管理並落實節能減碳措施，以回應客戶對氣候議題之關注；亦建立資訊安全管理制度，加強客戶資料保護與風險控管。此外，透過客戶滿意度調查與客訴改善機制，持續優化產品品質與服務表現，深化與客戶及代理經銷商之合作關係。 |
| 綠色產品、道德誠信、環境能源、法令遵循、溫室氣體、營運持續、勞資人權、供應鏈管理、品質管理 | |
| 溝通管道與方式 | |
| •客戶會議（不定期） •滿意度調查（每年） •稽核／問卷調查（不定期） •業務服務窗口（常設） •代理／經銷會議（不定期） |
